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Modul 1: Der Initiierungsprozess

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Projektstart - Initiierungsprozess - Wichtige Rollen im Projekt - Projektauftrag

Inhalte, Ziele, Methoden, Werkzeuge


"Vor der Planung des Projektes müssen Sie die Projektziele unbedingt festsetzen oder Sie werden möglicherweise irgendeine Aufgabe versuchen richtig zu lösen, ohne sich dabei aber auf die richtigen Aufgaben zu konzentrieren. Die Kundenbedürfnisse diktieren die Projektziele. Eines dieser Ziele in einem dynamischen Umfeld heisst stets: Flexibilität."

Der Kurs zeigt auf, aus welchen Gründen Projekte nötig sind und warum ein guter Projektstart entscheidend für das Erreichen der Projektziele ist. Weshalb und wie Projekte initiiert werden. In welchem Kontext die Initiierung stattfindet (Stakeholderanalyse), wie die Projektziele bestimmt werden  und was zum Projektauftrag gehört.
  • Inhalte:

    • Bestimmen der Projektziele
    • Bestimmen der wesentlichen Projektergebnisse
    • Dokumentieren des Prozess-Outputs
    • Dokumentieren der Beschränkungen im Projekt
    • Dokumentieren der Annahmen im Projekt
    • Definieren der Projektstrategie
    • Identifizieren der Leistungskriterien
    • Bestimmen der Ressourcenanforderungen
    • Definieren des Projektbudgets
    • Erstellen der Projektdokumentation
    • Ziel: Die Kursteilnehmenden lernen, Input und Output des Initiierungsprozesses zu identifizieren sowie die dazugehörigen Methoden, Werkzeuge und Techniken anzuwenden.  TeilnehmerInnen, welche eine Zertifizierung im Projektmanagement nach PMI- oder IPMA-Standard anstreben, können den Lehrgang zu deren Vorbereitung nutzen.
    • Methode: Professionelle und weltweit anerkannte Managementmethodik nach PMI Project Management Institute. Unser prozessorientiertes Ausbildungskonzept beinhaltet ein reiches Repertoire von „Best Practice“ Antworten, die erfahrene Projektmanager anwenden, um die Anforderungen nach schnelleren, wirksameren und kostengünstigeren Projekten zu bewältigen. Basierend auf zehn Jahren intensiver Forschung und Tests, die mit der aktiven Beteiligung erfahrener Projektmanager von führenden Unternehmen wie AT&T, DuPont, Exxon, General Motors, IBM, Motorola und Procter&Gamble sowie der NASA durchgeführt wurden.

      Für den praxisnahen Wissenstransfer werden

      • Erfahrungsberichte Story Learning,
      • Fallbeispiele,
      • Frage-Antwort-Sessions sowie
      • Aktionspläne, zur Reflexion der eigenen Situation, eingesetzt. 
    • Unterlagen/Werkzeuge: In jedem Kursmodul erhalten Sie Kursunterlagen und eine persönliche Ausbildungsbestätigung. Zudem werden Projektmanagement-Checklisten, Arbeitsblätter und Vorlagen für einfache, mittlere und umfangreiche bzw. komplexe Projekte zur Verfügung gestellt. Diese Werkzeuge können Sie von unserer Website herunterladen. Sie stehen Ihnen direkt für den Praxiseinsatz (Word, Excel Format) elektronisch zur Verfügung.

      • Zielpublikum, Vorkenntnisse


        • Zielpublikum: Projektauftraggeber - Projektleiter - Linienvorgesetzte - Projektassistenten
        • Vorkenntnisse: Idealerweise haben Sie unsere Infoveranstaltung mit dem Gratiskurs "Einführung ins Projektmanagement" besucht oder verfügen über adäquate Kenntnisse und Erfahrungen.

        Dienstleistung und Support

        Die Erfahrung zeigt, dass nach der Ausbildung kurzfristige individuelle Unterstützung bzw. Coaching oder Lösungshilfe Ihr Projekt in Schwung und (wieder) auf Erfolgskurs bringen kann. Dazu bieten Ihnen unsere Experten:

        • Diskussionsmöglichkeit im Anschluss des Kurses
        • Remote-Support via Email  (3 Fragen sind im Lehrgangsangebot enthalten)
        • Weiterführende Service- und Beratungsleistungen

        Kosten, Teilnehmerzahl, Durchführung

        • CHF 180.-  (Kursmodul bestehend aus 2 Abenden mit jeweils 3 Lektionen) bei Voranmeldung

          • Voranmeldung bis 10 Tage vor Kursbeginn.
          • Ihre Kursunterlagen liegen auf und sind für Sie reserviert.
          • Ihre persönliche Ausbildungsbestätigung ist vorbereitet, welche Sie direkt anschliessend an den Kurs erhalten.
          • Barzahlung an der Kasse
          • CHF 200.-  (Kursmodul bestehend aus 2 Abenden mit jeweils 3 Lektionen) ohne Voranmeldung

            • Verfügbarkeit der Kursunterlagen am gleichen Abend ist nicht garantiert.
            • Ihre Ausbildungsbestätigung senden wir per Post nach.
            • Barzahlung an der Kasse.


          • Teilnehmerzahl / Durchführung / Kurszeiten

            • Melden sich mehr Interessenten, als im Kurs aufgenommen werden können, so entscheidet der zeitliche Eingang der Anmeldung über die Aufnahme.
            • Bei ungenügender Teilnehmerzahl behalten wir uns den Entscheid über die Durchführung des Kurses vor.
            • Die Kursmodule finden Donnerstags von 19:00 - 21:35 Uhr statt.
          • Abmeldungen

            • Ist eine Abmeldung 10 Tage vor Kursbeginn in unserem Besitz, werden 50% der Kurskosten an der Kasse zurückerstattet. Bei Abmeldungen die später eintreffen, erfolgt keine Rückerstattung.
            • Ersatzteilnehmer sind uns willkommen und können ohne Zusatzkosten teilnehmen.
            • Abmeldungen können wir nur in schriftlicher Form akzeptieren.

        Ort: Lagerstrasse 5, Zürich, Sihlhof Zürcher Fachhochschule

          • Direkt neben dem Zürcher Hauptbahnhof oder erreichbar mit Tram Nr. 14, 3 und Bus 31 bis Haltestelle Sihlpost
          • Für Anreisende mit dem PKW stehen vor dem Haus oder im Parkhaus Gessnerallee (3 Min.) Parkplätze zur Verfügung.
          • Lageplan
          • Information/Anmeldung

            • Internet: http://www.ontheproject.ch
            • E-Mail: info@OnTheProject.ch
            • Fon: +4179 634 08 77 oder +4179 394 59 22
            • Die nächsten Ausbildungstermine und Anmeldung
            • Die nächsten Infoveranstaltungen
          Created by admin
          Last modified 2009-09-12 09:44 PM expired
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